Consulting & Formation en Développement Commercial (stratégie, prospection, vente)

Mathieu Doumalin, fondateur de Destination Clients

Entrepreneur passionné par le développement commercial, j’ai fondé Destination Clients en 2017 avec une mission claire : aider les PME B2B à structurer et dynamiser leur stratégie commerciale. Après plusieurs années à observer les difficultés rencontrées par les dirigeants pour maintenir une croissance stable, j’ai décidé de créer une approche pragmatique et opérationnelle pour transformer leurs efforts commerciaux en résultats concrets.

Depuis, plus de 40 PME ont bénéficié de mon expertise, et plus de 1 000 professionnels ont été formés à travers des workshops et accompagnements stratégiques. Auteur du livre « La Prospection Plaisir », j’ai à cœur de réconcilier les commerciaux avec la prospection et d’impulser une nouvelle dynamique commerciale.

Impulser de nouvelles dynamiques commerciales

Si vous avez l’impression que votre activité commerciale stagne, que vos clients sont satisfaits mais que votre chiffre d’affaires peine à suivre, ou que vos équipes manquent d’impulsion, alors Destination Clients est là pour vous.

Mon travail repose sur quatre piliers essentiels :

Stratégie commerciale

Clarifier vos objectifs, cibles, offres et canaux de vente pour déployer une approche cohérente et performante.

Process & outils

Structurer et optimiser vos actions commerciales avec un CRM adapté, des playbooks de vente et des KPIs pertinents.

Accompagnement des équipes

Former, animer et piloter vos ressources commerciales pour une mise en action efficace.

Génération de leads

Mettre en place des campagnes multicanales pour alimenter votre pipeline de ventes et maximiser les opportunités.

Nos valeurs

Chez Destination Clients, nos valeurs sont au cœur de notre approche :

Pragmatisme & action

Nous nous concentrons sur des solutions concrètes, directement applicables.

Optimisme & bienveillance

Nous croyons en la valeur des commerciaux et en leur potentiel.

Simplicité & efficacité

Faire simple, mais faire mieux.

Pédagogie & accompagnement

Chaque entreprise a son propre rythme, et nous adaptons nos solutions pour une mise en place fluide et durable.

Les problèmes que nous résolvons

Les entreprises que j’accompagne rencontrent souvent des difficultés comme :

Un manque de stratégie claire

Difficulté à structurer une approche commerciale cohérente.

Processus commerciaux inefficaces

Actions désorganisées, absence d’outils performants.

Difficulté à générer des leads qualifiés

Un pipeline commercial qui manque de constance.

Ressources limitées en prospection

Peu de temps ou de compétences internes pour prospecter efficacement.

Difficulté à atteindre les objectifs de croissance

Besoin d’un accompagnement structurant pour passer un cap.

Ce que je fais au quotidien pour mes clients

Chez Destination Clients, je ne me contente pas de conseiller : je mets concrètement les mains dans le cambouis pour faire avancer votre business.

Des audits et recommandations stratégiques

pour poser des bases solides et actionnables.

La mise en place de systèmes commerciaux efficaces

(CRM, reporting, animations commerciales).

Des formations et coachings sur-mesure

pour faire monter vos équipes en compétences.

L’exécution d’actions concrètes

campagnes de prospection, suivi des performances, structuration des process.

L’objectif ? Vous aider à générer plus de ventes, monter en gamme et assurer une croissance prévisible.

Ils m’ont fait confiance

Depuis la création de Destination Clients, j’ai eu l’opportunité d’accompagner de nombreuses entreprises dans des secteurs vari��s :

Qualispace (agencement)

Délégation commerciale et structuration des processus de vente, CA multiplié par 2 en 3 ans.

Ateliers Arkal (agencement)

Structuration commerciale et CRM, CA x3 sur la nouvelle cible.

MSI (ESN)

Formation et coaching commercial, +50% de prise de RDV en trois mois.

DPA Web Marketing

Implémentation de CRM et reporting, CA multiplié par 4 en trois mois.

Le Marathon des Langues (formation)

Structuration des équipes de closing, taux de transformation de 80%.