Coach d’entreprise sur Lille et ses environs

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Un coach d’entreprise, ou coach de dirigeant, vous permettra de vous fixer sur un bon cap et de mettre en action toutes vos ressources. Le but est que vous atteignez vos objectifs bien plus vite que si vous restiez seul-e. Je vous propose mon coaching en direct sur Lille et ses environs (Roubaix, Tourcoing, Armentières, Marcq en Baoeul, Lambersart…).

Pourquoi un coach d’entreprise ?

Vous faites face à ces situations :

Vous êtes dirigeant ou dirigeante de votre entreprise.

Peut-être êtes-vous à l’origine de sa création. Vous la considérez même comme votre bébé.

Seulement, vous êtes confronté-e à plusieurs problèmes :

  • Vous n’arrivez pas à passer un pallier de développement ;
  • Vous ne savez pas comment pérenniser votre activité ;
  • Vous n’attirez pas assez de clients, et n’arrivez pas à les pérenniser ;
  • Vous ne dégagez pas assez de bénéfices pour vivre correctement de votre entreprise ;
  • Vous avez l’impression que votre entreprise ne vous ressemble plus trop ;
  • Vous passez trop de temps dans votre entreprise, pas assez à profiter de vos proches ;
  • Vous ne savez pas comment bien communiquer ;
  • Vous ne travaillez sur les missions que vous espériez ;
  • Vous courrez après le temps et l’argent ;
  • Vous avez l’impression de ne pas tirer tout le potentiel de votre entreprise.

Ce ne sont pas des questions faciles, mais pourtant il vous faut y répondre.

Vous devez faire des choix éclairés.

Prendre des décisions qui ne sont pas forcément simples.

Revenir aux fondamentaux.

Et vous remettre au centre de l’équation pour mieux vivre de votre entreprise.

Mais y arriverez-vous toute seule ou tout seul ?

Peut-être pensez-vous que c’est le cas.

Mais pensez au fait que les plus grands sportifs et les plus grands entrepreneurs s’aident d’un coach pour atteindre leurs objectifs.

Le rôle d’un coach d’entreprise (sur Lille ou ailleurs, entendons-nous bien)

J’y parle plus longuement dans cet article, mais pour résumer, les missions d’un coach sont de :

1/ Vous faire prendre de la hauteur sur vous, votre entreprise et comment les deux interagissent ;

2/ Vous aider à fixer les vrais objectifs et les bonnes stratégies pour les atteindre ;

3/ Trouver les plans d’actions adaptés à vos objectifs, votre entreprise et vous-même ;

4/ Faire en sorte que vous teniez le cap dans le temps ;

5/ Vous faire dépasser vos limites, pour donner toujours le meilleur de vous-même.

Pour en savoir plus, je vous invite à lire cet article complet sur les missions du coach d’entreprise.

Comment travaillons-nous ensemble dans le cadre d’un coaching ?

Il y a plusieurs façons d’envisager notre collaboration. Mais toutes ont un point commun : votre coaching doit s’envisager dans le temps.

Sans cela, pas de résultats tangibles et pérennes.

Nous n’allons pas trouver le bon cap en une seule séance.

Vous n’allez pas identifier les bons plans d’action en trois minutes.

Vous n’allez pas acquérir de bonnes nouvelles habitudes en deux jours.

Vous devez vous accorder le temps nécessaire pour transformer à la fois votre entreprise et vous-même.

Je parle d’au minimum trois mois de coaching pour obtenir de premiers résultats, d’un an pour passer définitivement un cap.

Pendant ce temps, nous alternons entre deux types de séances :

  • des séances stratégiques pour se focaliser sur des sujets profonds
  • des séances opérationnelles pour travailler sur des points d’action précis

Ces séances peuvent avoir lieu en direct sur Lille et sa région, ou à distance par téléphone ou skype.

Nous définissons cela au départ ensemble.

Entre les séances, nous travaillons en collaboration continue via un outil de communication spécialement pensé pour nous.

Nous avons un rendez-vous hebdomadaire pour que vous avanciez toujours dans le bon sens.

Et d’autres bonus que j’aurais plaisir à vous présenter.

Quel est le contenu de ces séances de coaching ?

1. Un programme centré sur votre stratégie marketing et commerciale

Mon programme principal de coaching se fonde sur votre stratégie marketing et commerciale.

Il se décompose en six étapes par lesquelles il est indispensable de passer.

1/ Valider votre business model en fonction de vos ambitions et aspirations

2/ Définir votre client idéal, ses problèmes et son écosystème

3/ Construire une offre cohérente avec un discours commercial adapté

4/ Identifier les bons canaux de communication et commerciaux, avec le plan d’action adéquat

5/ Structurer les « actifs commerciaux«  pour pérenniser son entreprise

6/ Déclencher une bonne « routine commerciale » afin de stabiliser son plan d’action commercial

Ce programme de coaching est parfait pour les dirigeants et dirigeantes d’entreprise indépendante ou de moins de 10 salariés souhaitant revisiter leur stratégie marketing et commerciale.

2. Un programme sur mesure

Cependant, celle-ci ne répond pas forcément à vos problématiques.

Pour cela, nous co-construisons votre programme de coaching.

Nous déroulons l’accompagnement ainsi :

1/ Nous faisons une première rencontre de découverte.

Vous m’expliquez les principaux problèmes auxquels vous faites face.

Vous me décrivez vos objectifs, vos ambitions, vos aspirations. Je vous aide à identifier vos principaux freins et vos leviers d’action.

Nous voyons ensemble comment travailler sur ces freins, blocages et problèmes.

A ce moment, nous nous séparons sur une première idée de programme, pas encore figée.

2/ Nous programmons une première séance de lancement

Pendant cette séance, je vous décrypte au travers d’un premier audit les priorités à travailler.

Et je vous propose un programme sur lequel nous allons avancer ensemble tout au long de votre coaching.

Nous bloquons les différentes dates dès ce moment pour être sûr de bien m’inclure dans votre organisation comme un rendez-vous ESSENTIEL pour votre entreprise.

3/ Nous lançons le coaching avec une première séance.

Puis nous poursuivons le programme en fonction des étapes sur lesquelles nous nous sommes accordé-es ensemble.

Je prends régulièrement le pouls de nos avancements, pour voir si vous avancez aussi vite que vous espériez. Cela nous permet de recalibrer au plus vite le rythme et la densité de notre travail.

Que puis-je attendre d’un coaching d’entreprise ?

Les avantages sont multiples :

  • Vous aurez une meilleure adéquation entre vous et votre entreprise ;
  • Vous adopterez la bonne posture de chef d’entreprise ;
  • Vous saurez exactement quoi faire, et pourquoi vous le faites ;
  • Vos plans d’action seront éclairés et efficaces ;
  • Les chiffres suivront (certains clients ont triplé leur chiffre d’affaire en trois mois) ;
  • Vous aurez une meilleure gestion de votre temps ;
  • Vous pourrez lancer de nouveaux projets ;
  • Vous dégagerez de meilleurs bénéfices issus de votre travail ;
  • Vous pérenniserez votre entreprise.

Vous y trouverez un cap clair, des plans d’action efficaces que je vous aiderai à mettre en place, et un meilleur alignement entre votre mission, vos valeurs et vos actions.

Avant de décider d’aller plus avec un coach, je vous invite à bien définir vos critères de choix. Votre décision n’en sera que plus éclairée.

Qu’en disent mes clients ?

Mes clients rencontrent le succès qu’ils méritent. Ce sont leurs actions qui amènent leurs beaux résultats.

Voici ce qu’ils expriment à propos de notre collaboration :

« Mathieu m’a vraiment permis de me recadrer, de me bouger pour aller chercher mes nouveaux clients. En trois mois, j’avais déjà le chiffre d’affaire de toute une année, et en six mois, j’avais réalisé le meilleur chiffre d’affaire de toute la vie de mon entreprise. »

Amandine, Designeuse d’espace dans son entreprise Madame Dek

« Ce que j’adore avec Mathieu, c’est qu’il sait vous écouter et vous apporter le soutien que vous avez besoin pour développer la partie commerciale de votre activité.
Il n’est pas avare de conseils, de solutions et il vous accompagne pour vous permettre de réussir au sein de votre activité.
C’est tout naturel pour moi de vous recommander. Travailler avec Mathieu c’est avant tout investir dans votre réussite. »

Cédric, Styliste d’entreprise chez cedric-debacq.com

« Mathieu m’a aidé à véritablement transformer mon business en mettant en place des processus, de nouveaux comportements de vente et ce dans un climat de bienveillance et d’attention absolue. Mathieu est plus qu’un excellent commercial, c’est un vrai coach qui a ça dans le sang ! »

Laurent Beretta, Conférencier & Illusionniste Corporate

Voulez-vous faire passer votre entreprise dans une nouvelle dimension ?

Alors rencontrons-nous, et échangeons sur votre entreprise, vos problèmes, vos blocages.

Et voyons ensemble comment vous faire prendre le meilleur cap possible.

Category:
Coaching

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